Die Zeit titelte am 06.05.2013: Gunter Dueck, Hofnarr der digitalen Elite. Der Ex-IBM-Manager Gunter Dueck erklärt den Social-Media-Helden der re:publica, was sie da tun im Netz. Und was sich ändern muss, damit daran nicht alle…
Dave Gray hat diese Woche auf diese Präsentation aufmerksam gemacht und ich muss sagen es lohnt sich einen Blick zu riskieren. Management 3.0 – Complexity Thinking from Jurgen Appelo Darüber hinaus verspricht das aktuelle Buch…
Artikel: Generation Ackermann Im Unternehmen geht es nur noch um den persönlichen Profit? Mag sein, sagt der Organisationsforscher Christian Scholz, das gibt nur keiner zu. Und das verdirbt das Klima erst richtig. brandeins: Herr Scholz,…
Der neue Daily Dueck, von Gunter Dueck ist da. Im Orginal und voller Pracht auf www.omnisophie.com nachlesbar. Dueck ist in Hochform und hat sich offensichtlich etwas beruhigt, nachdem er im September den “Bannfluch der „Digitalen…
CEOs und die zunehmende Komplexität von vernetzten Organisationen, Märkten, Gesellschaften und Regierungen? Wie verändere ich konkret meine Organisation? Wo sehen sie die größten Chancen der Differenzierung und Unternehmensführung? Welche Gemeinsamkeiten gibt es bei besonders erfolgreichen…
Gunter Dueck hat heute abend seinen Redetext versendet und den Link auf die Veranstaltung vom 06.07-.2012 gleich mit dazu. Der Titel verspricht nicht zuviel: “Glaube, Liebe, Effizienz, diese drei” Investieren sie in Ihre gestigen Effizenzmechanismen…
1. Das System: Das Schöne am Kapitalismus ist: Es gibt nicht nur einen einzigen. Und was auch Kritiker häufig übersehen: Es lässt sich eine Menge aus ihm machen; 2. Wenn die Maus den Elefanten tritt:…
Nilofer Merchant hat eine mehrteilige Serie im Harvard Business Review geschrieben. Schon die Überschriften sind gut gewählt und versprechen spannende Inhalte. Und Sie hält das Versprechen. 1. Rules For the Social Era 2: Social Means…
FREDMUND MALIK IM HANDLESBLATT INTERVIEW „Es droht eine teuflische Abwärtsspirale“ … Warum war das in der Praxis so attraktiv? Shareholder Value bedeutet: Wir wollen den Aktionär reich machen. Aber das darf nicht Zweck eines Unternehmens…
Projekte müssen geführt werden, nicht nur “gemanaged”. Dies macht den wirklichen, spannenden Unterschied aus, der Erfolg und Misserfolg in Projekten differenziert. Heute werden Projektmanager in unterschiedlichen Methoden, Vorgehensweisen, Phasenmodellen und Planungsinstrumenten geschult. Mit Softwareplattformen und…
