Endlich mal wieder was für die Sektion Softblog.
Klein, handlich und natürlich 100% Freeware.
Einfach über den Bildschirm mit der Maus fahren und schon werden bei Mausklick die Farbwerte angezeigt.
Vorgefertigte Farbpaletten gibts auch noch. Was will man mehr?
Download gibts hier -> COLORPIC
No tag for this post.
RSS Kommentare
TrackbackVor einigen Wochen beim Frühstück mit Freunden: Ich blicke in die Runde der zufriedenen und kauenden Gesichter und gebe die folgenden Worte zum Besten: „Wenn Ihr mal die letzten Jahre Eures Lebens Revue passieren lasst…“ Plötzlich geniesse ich die komplette Aufmerksamkeit des Tisches. Jegliche Kau- und Schmieraktivitäten werden eingestellt und erwartungsvolle Blicke treffen mich.
No tag for this post. RSS Kommentare Trackback
Thanks Uwe
No tag for this post. RSS Kommentare TrackbackEs gibt da eine Menge Bienchen die so herum summen. Sicher können Sie es hören, wie die kleinen Bienchen auf der Blumenwiese summen und summen. Unermüdlich fliegen Sie und sammeln den Honig. Liefern den Honig beim Bienenstock ab und fliegen wieder los.
Warum machen die kleinen Bienchen das?
Da sind zunächst die allgemeinen Bienenmotivatoren:
- Honig für den Eigenverzehr.
- Ein kleines Schleifchen im Haar. (wie im Judo, verschiedenen Farben und Dan´s)
- Einige Bienchen wollen an sich selbst arbeiten und möchten gerne Ihrer Flugfähigkeiten verbessern. (Ziel ist auch hier wieder das richtige, farblich gestaltete Haarband und natürlich der Honig)
RSS Kommentare TrackbackWas motiviert Menschen Dinge zu tun oder zu lassen? Ich stehe immer wieder vor dieser Fragestellung und halte es für die entscheidende Grundlage in der Führung von Teams. Außerdem ist es sicher sinnvoll sich einige Fragen selbst zu beantworten um den “Blick zu schärfen”.
Was ist Motivation?
Ich finde der Begriff “Handlungsbereitschaft” (Quelle: Wikipedia) beschreibt es deutsch, knapp und unmißverständlich.
Wie bewege ich nun Menschen zum Handeln?
Motivation ist abhängig von der inneren Situation in Verbindung mit inneren und äußeren Reizen. Wenn Sie also durch die Wüste wandern und seit 3 Tagen keine Flüssigkeit bekommen haben, sind Sie hochmotiviert sich Wasser zu besorgen.
Wenn Sie in dieser Situation zu einem bestimmten Handeln aufgefordert werden, was nichts unmittelbar mit der Befriedigung Ihres Grundbedürfnisses – Wasser trinken – zu tun hat, werden Sie sicher einen Weg finden Ihrer Stimmung gegenüber dem Auftraggeber Ausdruck zu verleihen.
Offensichtlich ist der Zeitpunkt und ihre “innere Situation” ein nicht unwesentlicher Faktor in dieser Gleichung. Das verleitet zur Annahme, dass Sie kaum motivieren können, wenn Sie die zu motivierende Person und die augenblicklich herrschenden Umstände nicht kennen.
Wenn Sie beispielsweise zu viele Personen haben, die motiviert werden wollen.
Nun dann müssen Sie Rahmenbedingungen schaffen und Aufgaben delegieren bis zu Ihren Führungsebenen, die nah genug an Ihrem “operativen Personal” sind, um motivierend wirken zu können. Oder Sie gehen selbst zu Ihren Leuten und erklären Ihnen direkt, was Sie erwarten und wo Ihre Schwerpunkte sind.
Allerdings ist es mit der Delegation der Aufgabe nicht getan. Sie müssen schon das Handwerkszeug mitleifern. Sonst passiert nämlich nichts.
Auftragsvergabe oder Delegation erfordert immer die Sicherstellung der zur Auftragserfüllung nötigen Resourcen.
RSS Kommentare Trackback
Letzte Kommentare