![\"oOo_IDEA\"](\"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/oOo_IDEA.jpg\")
<\/a><\/p>\nIch beginne mal an der Basis auf der Ebene der OPERATIONS<\/strong>. Die n\u00e4chste Ebene k\u00fcmmert sich um die ORCHESTRATION<\/strong>. Die dritte Ebene k\u00fcmmert sich um ORIENTATION<\/strong>. Bis hier sprechen wir immer von der internen Unternehmensperspektive. Irgendwann sollte auch die externe Perspektive und damit der Kunde, Kundensegmente und Partner eventuell Netzwerke und Vereine oder externe Experten f\u00fcr Spezialauftr\u00e4ge hinzukommen. Alle wollen dann mit Informationen versorgt werden um Ihre Arbeit gut erledigen zu k\u00f6nnen. Diese externe Perspektive wirkt auf allen drei oben genannten Ebenen des Triple O – oOo Frameworks. Und wenn man sich die Informationsmenge und Komplexit\u00e4t genauer betrachtet, k\u00f6nnte man meinen das die Kommunikation von “Oben nach Unten” viel schwieriger und gewissenhafter vorbereitet erfolgen sollte. Wenn man gerne seine Missionen und Strategien erkl\u00e4ren m\u00f6chte, damit alle im Sinne der Unternehmensf\u00fchrung auch mitdenken k\u00f6nnen. Das klappt ja nur gut, wenn auch jeder verstanden hat wo die Reise denn hingehen soll.<\/p>\n Das ganze Gro\u00dfe gilt nat\u00fcrlich auch eine Nummer kleiner zum Beispiel f\u00fcr Projekte oder Programme oder Abteilungen oder Hauptabteilungen. Fragen, W\u00fcnsche, Anmerkungen oder Erg\u00e4nzungen? Mein n\u00e4chtliches Arbeitsergenis ist eine Zeichnung. Eigentlich wollte ich nur eine einfache Idee zu Papier bringen. Auf unterschiedlichen Ebenen eines Unternehmens k\u00f6nnen Werkzeuge…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3444,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11],"tags":[243,392,195,241,281,347,95,20,256,225,336,264,139,552,143,199,366,59,424,240,353,226,164,345,133,167,168,412,236],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4218"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4218"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4218\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3444"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4218"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4218"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4218"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nHier geht es darum Arbeitsergebnisse zu erzielen. Die Jungs am Band produzieren ein Produkt. Die Jungs in den Glast\u00fcrmen produzieren einen Vertrag oder ein Konzept f\u00fcr einen Kunden. Es werden PRODUCTS – SERVICES oder besser noch (weil gleich mit Kundenorientierung gedacht) SOLUTIONS hergestellt.
\nAuf dieser Ebene gilt es eine Menge zu organisieren. Deine Arbeit, Termine, Informationen, Projekte, Arbeitsgruppen, Adressen, ben\u00f6tigte Arbeiten von Kollegen, …. Nicht immer sind alle am gleichen Ort, arbeiten zur gleichen Zeit. Es sollte die Arbeit heute mit mobilen Endger\u00e4ten wie Handy (SMS, MMS, Voice, …) Video, Tablet oder Notebook unterst\u00fctzen. EVERY-TIME & EVERYWHERE.<\/p>\n
\nDiese Ebene sammelt die relevanten Arbeitsergebnisse, kategorisiert, bewertet, strukturiert und stellt Services f\u00fcr die Basisebene (Operations) zur Verf\u00fcgung um dort ein z\u00fcgiges Arbeiten mit schlanken internen Prozessen und Strukturen zu erm\u00f6glichen. Au\u00dferdem stellt diese Ebene auch Services f\u00fcr die \u00fcbergeordnete Ebene zur Verf\u00fcgung, da hier Information verdichtet und aufbereitet wird. Hier geht es auch um die Erzeugung von \u00dcberblick und Konsolidierung f\u00fcr die Entscheider-Ebene.<\/p>\n
\nHier werden Visionen und Missionen entwickelt. Entscheidungen getroffen und Trends bewertet. Strategien entwickelt und operationalisiert. Idealerweise auch \u00fcberpr\u00fcft ob und wie sich die get\u00e4tigten Entscheidungen und Investitionen auswirken und wie sich die M\u00e4rkte und die eigenen (Unternehmens-)F\u00e4higkeiten entwickeln. Leading vs. Managing vs. Execution.<\/p>\n
\nIm n\u00e4chsten Schritt k\u00f6nnte man sich einige UseCases auf den unterschiedlichen Ebenen \u00fcberlegen, um das ganze Modell weiter reifen zu lassen.<\/p>\n
\nGerne, jederzeit, \u00fcberall. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"