{"id":9778,"date":"2017-11-27T09:30:06","date_gmt":"2017-11-27T08:30:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/archives\/9778"},"modified":"2017-11-27T09:30:06","modified_gmt":"2017-11-27T08:30:06","slug":"kanban-boards-als-strategiewerkzeugjurgen-margetich-stellt-in-seinem-beitrag-eine-einfache-moglichkeit","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.iweihs.net\/wp\/archives\/9778","title":{"rendered":"Kanban-Boards als Strategiewerkzeug?\n\nJ\u00fcrgen Margetich stellt in seinem Beitrag eine einfache M\u00f6glichkeit…"},"content":{"rendered":"
Kanban-Boards als Strategiewerkzeug?<\/p>\n

J\u00fcrgen Margetich stellt in seinem Beitrag eine einfache M\u00f6glichkeit da, wie Sie mit einem Kanban Board, an Ihrer Strategie arbeiten k\u00f6nnen.
Mir gef\u00e4llt besonders gut, dass ein wesentlicher Punkt nahezu “nebenher” eingef\u00fchrt wird. Strategie ist in dieser Beschreibung nicht etwas, “was wie durch ein Wunder von Oben kommt”, sondern wird von allen Ebenen bearbeitet und soll verinnerlicht werden.
Damit ist ein wesentlicher Schritt erfolgt, um die Strategie auch in der Realit\u00e4t ankommen zu lassen.<\/p>\n

#strategie<\/a> #agil<\/a> #kanban<\/a><\/p>\n

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\"\"<\/div>\n
Strategie-Tool Taskboard<\/a><\/div>\n

Wenn man einen Schritt zur\u00fcck macht und mit Abstand darauf blickt, sind Taskboards, wie wir sie aus Scrum kennen, oder Kanban-Boards durchaus attraktive Werkzeugangebote f\u00fcr Strategen. Vordergr\u00fcndig bildet das Taskboard \u2013 wie der Name schon sagt \u2013 Tasks in unterschiedlichen Zust\u00e4nden ab: Open…<\/p>\n<\/blockquote>\n

(View on Google+<\/a>)<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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