Also ich spüre diesn Effekt gerade an mir selbst. Ich konnte mich nicht wirklich dazu durchringen, schön brav die CMS / DMS Systeme zu füllen, da ich nicht wirklich den Nutzen für mich persönlich gesehen habe.
Inzwischen habe ich IBM intern ein Blog laufen und bin an einem WIKI beteiligt. Der große Unterschied: Ich kann hier das einstellen, das ich als interessant erachteund vor Allem den Auftritt gestalten. D.h. ich kann mich im Intranet mit meinen Arbeitsergebnissen präsentieren und betreibe sozusagen Marketing für mich selbst. Ich kümmere mich ehrlich gesagt nicht um den KM Overhead. Wenn jetzt ein Weg gefunden wird, die Inhalte der Blogs und Wikis aus KM Sicht verfügbar zu machen, haben alle gewonnen. Die IBM Labs sind in dieser Hinsicht schon relativ weit.

Leider eben nur die IBM Labs. Diese Gruppe hat sicher einen deutlich größeren Bezug zur "Technik" und dem "technisch Machbaren". Beim Rest ist Blog, WIKI ... eben noch nicht wirklich, ernsthaft angekommen.
Aus meiner Sicht muss man für das Projektgeschäft sogar noch eine Ebene weiter gehen. Das Tooling fürs Projektgeschäft kann deutlich mehr den technischen Möglichkeiten angepasst werden.

Mit meinem Hinweis auf die IBM Labs meinte ich die Entwicklung von Tools, um das Wissen, das sich in Web 2.0 Features anhäft, auch sinnvoll weiterzuverwenden.

Für das Projektgeschäft gibt es ebenfalls Entwicklungen, die sehr interessant sind. IBM arbeitet hier am Thema Activity Centric Collaboration, das spätestens mit der nächsten Notes Version als Produkt verfügbar sein wird.
Nach meinen eigenen Tests kann ich mich als Fan outen. Das Thema ist einen genauen Blick wert.

Den wir gemeinsam, demnächst tun sollten ;-)