Wrong Turn. Ein Plädoyer, Führung und Organisation heute neu zu denken

Wenn es darum geht, Wirkung zu schaffen und Organisationen tatsächlich erfolgreich zu machen, hält sich Lars Vollmer nicht an Denkverbote. Er entlarvt den Glauben an Organigramme, Modelle und Prozessdisziplin als Verblendung und macht deutlich: Führung muss nicht planen und kontrollieren, sondern Systeme schaffen, die aus sich heraus erfolgreich arbeiten können.

Seine Thesen brauchen weder …