OTTO und der digitale Wandel
OTTO und der digitale Wandel Der digitale Wandel bei OTTO und das Ende klassischer Projekte – Conny Dethloff im Interview OTTO gehört zu…
Forming, Storming, Norming, Performing – Tuckman Modell
Forming, Storming, Norming, Performing – Tuckman Modell zur Beschreibung der Dynamiken von Teams (1966) ist das “Gängige” Modell. Das Video erweitert das Modell…
Die Fähigkeit (schnelle) Entscheidungen treffen zu können, ist für eine Organisation ganz essentiell…
Die Fähigkeit (schnelle) Entscheidungen treffen zu können, ist für eine Organisation ganz essentiell und doch sind die Wege und Mechanismen häufig (gewollt) nicht…
Gunter Dueck im ProjektMagazin
Diesmal wird der "Spiegel" im ProjektMagazin ausgepackt 😉 Wie so oft gelingt es dem Autor, im Beitrag die Realität am geistigen Auge vorbei…
Marcus Raitner – operative Hektik
Marcus Raitner beschreibt in diesem Posting sehr schön die häufig anzutreffende Situation in Projekten. Operative Hektik – Führung erfahren! Maximale Genauigkeit der Planung…
Entscheidungen treffen … by Marcus Raitner
Marcus Raitner bringt es auf den Punkt. Die Art und Weise wie Entscheidungen in einem Unternehmen getroffen werden ist kennzeichnend für das herrschende…
Arbeiten 4.0 …
„Arbeit in international vernetzten Projekten in einem örtlich verstreuten Team aus verschiedenen Kulturen. Verhandeln mit Einkäufern, Managern, Projektleitern, Ingenieuren. Erstellen und Verkaufen von…
“Die Unternehmensberater schlagen viele Einzelprojekte vor, wie sich Bayern besser aufstellen könnte…
"Die Unternehmensberater schlagen viele Einzelprojekte vor, wie sich Bayern besser aufstellen könnte. Darunter sind zahlreiche Ideen für regionale Projekte. Stets gehe es darum,…
ICANN Strategie ausgearbeitet
ICANN hat einen ganz klassischen Ansatz gewählt und die Strategie ausgearbeitet: Vision –> Mission –> Strategic Objectives for the next 5 years. Den…
