by aweihs 18/08/2020 Comments133 Intelligenter Umgang mit Komplexität ist die eigentliche Herausforderung fĂĽr Organisationen. #AgileOrgEntwicklung… twitter.com/i/web/status/12957…
by aweihs 13/08/2020 Comments1,829 „Im Saarland gibt es jetzt fĂĽr jeden Lehrer eine Schulemailadresse.“ Der Saarländische Ministerpäsident bei Dunja H… twitter.com/i/web/status/12940…
by aweihs 13/08/2020 Comments21 So which model is your organisation based on? Does it have a big employee handbook and lots of rules that set out w… twitter.com/i/web/status/12940…
by aweihs 09/08/2020 Comments18 Der Gedanke Notsituation ist falsch. Wir mĂĽssen jetzt die Situation so wie sie ist akzeptieren und die Zukunft gest… twitter.com/i/web/status/12924…
by aweihs 31/07/2020 Comments15 Falls nächste Woche Dienstag Abend noch Zeit bleit, hätte ich (noch) einen Vorschlag zur Abendgestaltung.… twitter.com/i/web/status/12891…
by aweihs 29/07/2020 Comments481 Interaktiver Webcast: Wirkungsvolle Kommunikation und Kollaboration. Am 04.08 von 17.00 bis 18.30 Uhr. www.braincourt.com/event/inter… #braincourt
by aweihs 19/07/2020 Comments19 How can you have faith in leaders who limit access to the truth? How can you trust leaders who prefer to share corp… twitter.com/i/web/status/12847…
by aweihs 13/07/2020 Comments17 FĂĽr Kurzentschlossene: Hier noch die Anmeldemöglichkeit zum WebCast morgen: Raus aus dem Informationschaos – Wie w… twitter.com/i/web/status/12826…
by aweihs 01/07/2020 Comments10 An operating model for the next normal: Lessons from agile organizations in the crisis www.mckinsey.com/business-func… via @McKinsey
by aweihs 24/06/2020 Comments0 Ist bei uns der Mensch Mittel. Punkt. Oder ist bei uns der Mensch Mittelpunkt. Manchmal entscheiden die Kleinigkeit… twitter.com/i/web/status/12758…