Lang lebe das Enterprise 2.0
von Dr. Frank SchönefeldGerade ist die durchschnittliche Lebenserwartung in Deutschland wieder gestiegen: Sie lag 2009 bei 77,2 Jahren für neugeborene Jungen und bei 82,4 Jahren für Mädchen. Ein hoffentlich friedliches, arbeitsreiches und erfülltes Leben liegt vor ihnen. In wie vielen Firmen werden sie arbeiten müssen, wenn wir annehmen, dass unsere neuen Erdenbürger 50 Jahre lang arbeiten wollen?
Nun, die durchschnittliche Lebensdauer eines Unternehmens beträgt 12,5 Jahre. Familienunternehmen in Deutschland werden 24 Jahre alt. Nur 7% von ihnen werden bis in die 3. Generation weitergegeben. Die Lebensdauer von Firmen im S&P 500 Index ist von 75 Jahren (1938) auf unter 15 Jahre (2005) gesunken. Die Chance für unsere Neugeborenen auf eine lebenslange Beschäftigung in einer Firma ist sehr gering, eher wird eine Folge wechselnder Firmen die Regel sein.
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In „The Living Company“ von Arie de Geus werden vier Faktoren langlebiger Unternehmen dargestellt:
Bewusstsein und Anerkennung ihrer Umgebung (natürliche, wirtschaftliche, soziale Umgebung); Bemühung um Ausgleich und Harmonie mit dieser Umgebung
Zusammenhalt und Identität innerhalb des Unternehmens sind extrem stark ausgeprägt (Angestellte, selbst Partner fühlen sich als Teil eines großen Ganzen)
Toleranz, Dezentralisierung, Selbstorganisation, die Fähigkeit loszulassen, experimentieren zu lassen und Bewegung an den Rändern der Organisation zu unterstützen, um den Raum der Möglichkeiten in Breite und Tiefe auszuloten
Konservatives Finanzverhalten, d.h. Sparsamkeit, Vermeiden unnötiger Ausgaben, Einsetzen finanzieller Reserven für das Verfolgen von Geschäftsmöglichkeiten (ohne eine weitere, externe Finanzierungsquelle zu benötigen) Profit wird nicht als Voraussetzung, sondern als Folge einer gesunden Organisation verstanden.
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Ich muss ja ehrlich sagen, dass ich die Argumentationskette von Herrn Dr. Schönfeld in seinem Artikel auf buseinssvillage.de sehr eingängig finde.
1. Unternehmen leben heute kürzer. Viele Traditionsbetriebe können heute nicht mehr überleben.
2. Wie schaffen es Unternehmen “langlebig” zu überleben?
3. Mit den folgenden Schlüsselfaktoren. (siehe oben)
4. Das sind die gleichen Schlüsselfaktoren, die die Spielregeln und den Boden für Enterprise 2.0 bereiten.
5. Daraus folgt, E 2.0 schafft Langlebigkeit Ihres Unternehmens.
6. Was müssen Sie bei E 2.0 beachten? Wo sind die Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches E 2.0?
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