Der Artikel stellt richtiger weise fest, dass Scrum ohne die Bereitschaft auch Veränderungen im Verhalten herbeizuführen nicht funktioniert. Nach meiner Erfahrung hilft es auch nicht nur auf operativer Ebene Scrum oder Agilität einzufordern, das Management muss die Wirkprinzipien auch verstehen und z.b. das Reporting anpassen und die Rahmenbedingungen entsprechend gestalten.
Duschen ohne nass zu werden geht auch nicht.
Die meisten Unternehmen, die uns derzeit kontaktieren, haben bereits Erfahrungen mit Scrum gemacht. Warum rufen sie uns an, wenn sie doch schon wissen, wie es geht? Nun, nachdem diese Gespräche die „können wir schon … wissen wir schon …“-Phase durchlaufen haben, fällt dann meistens der Satz:…
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