Kulturentwicklung in aller Kürze

"Autoritäre Unternehmensführung und bürokratische Entscheidungsabläufe können Mitarbeiter mit einer “Kulturoffensive” besser ertragen. Mit Hilfe eines Kulturberaters entwickelt der PR-Chef ein Unternehmensleitbild. Sieben Thesen, sieben Sätze, sieben Seiten, sieben Weisheiten. In dem Leitbild ist zu lesen, wie wichtig die Mitarbeiter sind, wie wichtig die Kunden sind – bei einer Aktiengesellschaft kommen noch die Aktionäre oder Shareholder dazu. Ganz fortschrittliche Unternehmen beteuern unter Sonstiges gerne, dass die Spaß machen solle und Umweltbelastungen etwas ganz Schreckliches sind."

Sehr gelungener Artikel über , Berater und die ewig gleichen Fragestellungen und Antworten. Herr G. Sohn in Hochform sozusagen.

Topmanager in Wirtschaftsunternehmen sind seltsam glatt, durchschnittlich und wenig eigenwillig. Zu diesen Erkenntnissen gelangte der Kölner Soziologe Erwin K. Scheuch in einer umfangreichen empiri…

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