Holger Zimmermann beschreibt in seinem Blog Projektmensch sehr eingängig die nötige Veränderungen im Denken und Handlen einer Organisation um sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren. Sehr spannend was alles unnötiger hierarchischer, prozessbefriedigender Organisationsbalast ist, wenn man diese Gedanken verfolgt.
Was wird unbedingt benötigt, damit Ihr Unternehmen seine Leistung auf Dauer erbringen kann? Also “unbedingt”, was ist absolut nicht verzichtbar? Und was macht das System gleichzeitig so robust, dass es langfristig bestehen wird? Als Controllingabteilung oder Produktionsplaner wĂĽrde ich mir an dieser Stelle ernsthafte Sorgen machen. Wir brauchen Indikatoren, um zu erkennen, ob wir gut vorankomm …
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